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专家称新浪并购分众户外业务面临六大挑战

中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:腾讯科技 更新时间:2008-12-23

    12月22日晚间,新浪与分众正式公布消息称,新浪将并购分众的户外广告业务。消息传出后,两大股价随之下跌。一度新浪在纳斯达克跌去16%,分众跌幅也超过10%。显示出投资人的不看好。当天晚间,腾讯科技也邀请众多业内专家对该起并购案的未来走向,及所面临的风险进行解读。

    一、江南春将成新浪最大股东


    互联网资深专家吕伯望表示,新浪在发行新股票收购分众户外业务后,分众总体将占到了新浪股份的45.71%,照此计算,江南春的分众传媒成为新浪第一大股东,预计分众会有1至2名进入新浪董事会。


    腾讯产经中心总监林明军认为,此次并购案中表面上看是新浪收购分众业务,其实是分众入主新浪,因为分众的股东比新浪集中,在55分的股份状态下,主要看谁的股东更集中。显然,在投资人集中的分众面前,没有大股东的新浪将被牢牢控制。


    二、首先直面客户群整合


    新华都CEO唐骏认为,新浪与分众的结合,将使得两者在并购后包揽整个中国新媒体市场,但两者不同的业务模式,和用户群将使得整合变得更加困难,“新浪收购分众户外业务之后需要两个整合,一个是客户群的整合,新浪和分众拥有一个相同的客户群体,但是用户群体不一样。因此,还需要进行用户群的整合。”唐骏表示,“一个是线上的,一个是线下。如果能够很好的整合的话,广告客户非常愿意看到新浪与分众整合,因为两家都是中国新媒体的代表,新浪在吃掉分众后,中国的新媒体市场可能将形成垄断。”


    三、警惕客户广告预算大幅减少


    吕伯望提醒说,广告主的预算在经济泡沫其会溢出到楼宇广告市场,但是在经济危机下这方面的预算就会大幅减少。他认为楼宇广告的弊端一不能提升品牌形象,二不好衡量广告效果。


   “新浪门户这边如果只靠广告,未来的发展也是比较艰难的”,吕伯望说,新浪收购分众的部分业务能够增加自身的广告形式,“未来可以进行融合并打包销售”。


    对于新浪和分众的合并效果,于扬也持观望态度。他说,“原则上两者的用户群和广告主的整合度比较高,但是未来能否顺利整合,并产生更大的价值,还有待时间证明,目前无法给予结论。”其中的关键就在于“广告主认不认账。”


    四、新浪新闻将被边缘化?


    知名博客洪波担心,新浪传统的互联网新闻媒体优势,将会因为此次并购而被逐渐边缘化。他说,广告和新闻的操作方式完全不同,新业务肯定会对新浪造成影响。


    五、团队与文化的整合困境


    博客网创始人方兴东直言,新浪购并分众最大的困难将是整合,“文化的整合,团队的整合,业务的整合”。他援引数据称,一般“高科技购并成功率只有25%”。


    群邑集团互动部总经理吴湘玲也指出,分众传媒曾经快速收购并整合一些公司及业务,并不是很顺利,整合的不太好。在此次新浪并购部分业务后,也同样面临整合的问题。“关键是新浪如何整合,从某种程度上来讲,购买的这部分资产和新浪现有的模式不太一样。只要在架构上整合的好,很可能会诞生一些新的营销模式,取决于整合的情况。”


    奇虎董事长周鸿祎的则看法乐观。他说,尽管任何并购都可能存在不同文化、团队整合的潜在风险,但新浪和分众的合并无疑会相对好一些。因为两家公司业务不重合,两套人马冲突不大。“我相信在今后相当一段长的时间内,新浪和分众户外媒体都是单独运作。”


    六、互联网广告竞争更加激烈


    在唐骏看来,新浪对分众的收购对腾讯、搜狐、网易等门户的竞争对手影响不大,“腾讯主要是个人用户付费,而新浪以及分众是大客户付费的方式”,唐骏表示“从收入模式来看,两者短期不会有冲突。”


    持有这个观点的还有周鸿祎,他也指出,新浪和分众的合并对其他门户网站的威胁并不大。因为国内四大门户网站的方向都各有差异,而且国内互联网市场非常大,合并不会对其他门户网站形成直接的冲击。


    此间,易观国际CEO于扬则认为,新浪和分众的合并揭开了国内互联网整合的序幕。“高潮还没有到来。未来的上市公司和非上市公司的整合将会更加激烈,相信也会更加出乎人们的意料”。

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